الإدارة التنظيمية وإدارة المخاطر
نسعى جاهدين لتبسيط كل الأمور المعقدة
نادرًا ما يحدث فشل في إدارة المخاطر بسبب نقص السياسات والإجراءات. وفي الواقع، يكون حجم السياسات والإجراءات في أغلب الأحيان أكبر من اللازم على نحو يجعل قراءتها وفهمها أمرًا غير ممكن لغير مؤلفيها وإضافة إلى ذلك، فإن السياسات والإجراءات التي لا حصر لها تؤدي إلى انتشار البيروقراطية بدرجة كبيرة في الشركة وانخفاض كفاءتها، الأمر الذي ينجم عنه في النهاية خسارة العملاء والمورّدين بسبب الإحباط في التعامل مع الشركة
نحن لا نتعامل مع إدارة المخاطر على أنها صناعة في حد ذاتها، فنحن مستشارون تجاريون يفهمون شركات وأعمال العميل، مستعينين في ذلك بخلفياتنا المهنية وخبراتنا الواسعة لتحديد المخاطر الحقيقية، ثم التصدي لها من خلال التركيز على الحلول التشغيلية التي تكملها السياسات والإجراءات الموضوعة حسب الطلب
:وتشمل الخدمات التي نقدمها ما يلي
- تقييم مخاطر سلسلة التوريد
- إدارة تخلف الطرف المقابل عن السداد
- إدارة التغيرات باللوائح التنظيمية
- بيئة التداول وأنظمته والضوابط الرقابية الخاصة به
- إصلاح السياسات وتنفيذ اللوائح التنظيمية
تربطنا علاقات قوية بالجهات التنظيمية نتيجة لخبرتنا في السياسات وتنفيذها. وموظفونا من القادة المعروفين والمعترف بهم في مجالاتهم، ويتمتعون بمعرفة فنية ووعي تجاري وآراء متميزة فضلاً عن نزاهتهم الكبيرة